Agile Methoden

COMLINE legt Wert auf ein stabiles und überschaubares Projektteam. Wir glauben, dass eine schlagkräftige und gut ausgebildete Mannschaft in kürzerer Zeit einen höheren funktionalen Abdeckungsgrad bei gleichzeitig höherer Qualität erreicht, als dies ein großes, verteiltes Team mit kostengünstigen Ressourcen vermag.

Unser Selbstverständnis fördert ein agiles Arbeitsmodell, mit hoher Identifikation des Einzelnen zu „seinem“ Arbeitspaket und involviert unsere Kunden auf allen Ebenen. Gemäß diesem Ansatz nutzen wir SCRUM-Methoden ebenso wie Kanban-Methoden.
Besonders wichtig ist uns der Ansatz des Zero based thinking: Wir gehen von Grund auf an Projekte heran.  Das muss nicht immer „Grüne Wiese“ heißen, aber es fordert uns immer auf, etwas genauer hinzuschauen und zu durchdachten Konzepten, die den Nagel auf den Kopf treffen, zu kommen. 
Unsere ausgebildeten und zertifizierten Projektmanager und Scrum-Master treiben mit dem Team jeweils ganzheitlich das Projekt, z.B in der Softwareentwicklung, voran.  Unsere Vorgehensweise hat immer als Ziel, die gewünschten Ergebnisse, z.B. Funktionen, so gut und schnell wie möglich zum GoLive zu führen. Parallelisierung bei großem Termindruck und umfassendem Scope erreichen wir auf der Ebene der fachlichen Analyse und der Gesamt-Konzeption und sind somit, im Schulterschluss mit unserem Kunden, effizient in der Lage, Ziele und Zeitpläne zu erzeugen, zu konsolidieren und umzusetzen. Wir verstehen uns als Partner mit einem gemeinsamen Ziel: Das Produkt so schnell und so gut wie irgend möglich, auf die Straße zu bringen. 

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