Wenn die IT-Landschaft eines Unternehmens von einem eigenen Rechenzentrum oder dem Rechenzentrum eines Providers zu einem neuen Provider umzieht, mit Anpassung an aktuelle Gegebenheiten, so ist ein professionelles Transition Management unerlässlich.
Effiziente Analyse und Optimierung
Unser Fokus im Bereich Transition Management liegt auf der detaillierten Analyse, Dokumentation und Identifizierung von Schwachstellen in bestehenden IT-Umgebungen, dem sogenannten CMO (Current Mode of Operation). Basierend auf diesen Erkenntnissen entwickeln wir den „CMO+“ zur Behebung identifizierter Schwachstellen. Darüber hinaus entwerfen wir maßgeschneiderte Transitionsszenarien, um IT-Systeme nahtlos und risikoarm in den COMLINE Betrieb zu überführen sowie vor und während der Transition geeignete Weiterentwicklungen der IT-Architektur in Form einer FMO-Architektur (Future Mode of Operation). Nach der erfolgreichen Überführung in den CMO+ starten wir mit der Weiterentwicklung der Landschaft hin zum FMO.
Unsere Kernleistungen:
Ein Team, das den Unterschied macht
Gut zu wissen: Wir heben uns auch dadurch von anderen ab, dass wir bei Transitionen auf ein interdisziplinäres Team setzen. Dieses besteht stets aus einem eingespielten Kernteam und Fachexperten, die wir individuell für jede Transition aus den verschiedenen COMLINE Leistungsbereichen auswählen.
Problemlösung im Fokus
Mit unserem Transition Management bieten wir unseren Kunden die Möglichkeit, ihre IT-Architekturen und Betriebskonzepte zu modernisieren. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Steigerung der Betriebssicherheit und das Auflösen sowohl bekannter als auch unbekannter Abhängigkeiten der IT-Dienste untereinander.
Die Risiken ohne unser Transition Management
Vor der Übernahme der vertraglichen Leistungen steht das Exit Management mit dem bisherigen Dienstleister – egal, ob die Leistungen dabei lediglich übernommen, verändert oder neu aufgesetzt werden, braucht es tiefes und breites Wissen sowie einen Erfahrungsschatz, um diesen Veränderungsprozess zu managen – selten findet man diese Professionalität innerhalb eines Unternehmens.
Erfolgsgeschichten, die überzeugen
Einige unserer erfolgreichsten Transitionsprojekte haben wir mit den Kunden Messe Berlin, Pflegen&Wohnen und bitkom durchgeführt. Jede dieser Transitionen war individuell und hatte ihre zum Teil branchentypischen Besonderheiten. Auf diese haben wir uns eingestellt und sie vom bisherigen Dienstleister erfolgreich in den COMLINE Betrieb überführt.
Unser besonderes Know-how
Was uns besonders auszeichnet, ist unser eingespieltes Kernteam. Diese Teams, bestehend aus Projektmanager und technischen Transition Manager, bringen jahrelange Erfahrung und Expertise mit, um jeden Übergang erfolgreich zu gestalten.
Unsere Zertifizierung
ISO 27001ISO 27001
Unsere Mitarbeiter verfügen über IPMA/GPM Level D, Level C und Level B
Das sagen unsere Kunden
„Und so sind wir in 2023 an einem Punkt angelangt, an dem wir eine ausgesprochen große Weiterentwicklung genommen haben. Wir haben das, was wir in den Jahren 2014/2015 im Hinterkopf hatten, dank COMLINE in diesem Jahr erreicht.“
